Verandermanagement - Een integrale aanpak
Verandermanagement is het effectief sturing geven aan activiteiten die gericht zijn op het aanpassen van een organisatie. Over dit onderwerp is in het verleden al heel veel geschreven en bestaan er reeds diverse theorieën. Gaan we verbeteren of vernieuwen? Wat blijkt, uiteindelijk kun je niet duidelijk stellen dat er maar één juiste methode bestaat.
De juiste methode hangt namelijk af van verschillende factoren, te weten het onderwerp, de situatie, de termijn, de team samenstelling of de persoonlijkheid van de veranderaar. De enige constante die hierbij nooit uit het oog verloren mag worden en waaraan aandacht besteed dient te worden, is zowel het menselijk als het technische aspect van verandermanagement.
In je werk heb je vaak te maken met veranderingen op vlak van:
- Hoe sta je zelf in de verandering?
- Hoe kun e anderen bewegen om mee te veranderen naar een gezamenlijk doel?
- Hoe sluit je PI hierop aan?
Dit is de menselijke kant, ook wel de informele kant van een veranderproces genoemd. Gedrag en vaardigheden zijn hierbij duidelijk zichtbaar, maar de achterliggende motieven, normen en waarden niet, terwijl juist deze laatste van groot belang zijn bij veranderingen.
De technische kant concentreert zich meer op een concreet stappenplan, een gefaseerd programma hoe je het veranderproces vorm geeft. De stappen die dan doorlopen moeten worden, zijn:
- Creëer een gevoel van urgentie
- Verzamel een leidend team
- Ontwikkel een visie en strategie
- Communiceer voor draagvlak en betrokkenheid
- Maak handelen mogelijk
- Zorg voor korte termijn successen
- Houd het tempo vol!
- Creëer een nieuwe cultuur
Uiteindelijk is het doel dat de verandering en/of vernieuwing door de totale organisatie goed wordt opgepakt en begrepen.
Nieuwsbrief
Nieuws
Zorgmarkt academyZorgmarkt Academy Personeelsplanning in de ZorgOp 14 febrauri vond in het st. Elasabeth Ziekenhuis de Zorgmarkt Academy plaats "personeelsplanning in de zorg". PlanMen was aanwezig op de expositiemarkt en om een inhoudelijke bijdrage te leveren. Meer...
PlanWomen
Nieuwe PlanWomenPlanMen heeft haar team wederom versterkt door het aannemen van Lydia Meijer, Eva Ridderikhof en Gina van der Kooij. Lydia heeft de afgelopen jaren gewerkt bij 1850 als allround planner, Eva heeft ervaring als WFM consultant binnen...
PlanMen Retail van Start
Wij zijn zeer verheugd u te melden dat PlanMen gericht aan de slag gaat binnen de retailbranche. Begin dit jaar is PlanMen Retail opgericht. We zijn ervan overtuigd dat hiermee een belangrijke vervolgstap wordt gezet in de...
Samenwerking Zorgvisie en PlanMen
Om het vakgebied van personele planning verder te ontwikkelen en een belangrijk onderdeel te laten zijn van de bedrijfsvoering heeft PlanMen en Zorgvisie een samenwerking overeenkomst gesloten.
De Planners van GGZ Drenthe
GGZ Drenthe investeert in groei en ontwikkeling van de planners en heeft PlanMen gevraagd om dit ontwikkelprogramma te verzorgen
Vlietland Ziekenhuis kiest voor de PlanMen aanpak
PlanMen is gevraagd om een goed lopend planningsproces in te richten, de inzet van Harmony te verbeteren en tijdelijk de planningsactiviteiten uit te voeren en stapsgewijs uit te rollen.
Open WFM trainingen
Na het succes van de eerste reeks van Open WFM-trainingen bestaande uit 5 modules, hebben we besloten om deze in 2012 het hele jaar te organiseren. Nieuw is dat we de exacte data pas vastleggen nadat de deelnemers zich hebben ingeschreven.
Verandermanagement
Verandermanagement is het effectief sturing geven aan activiteiten die gericht zijn op het aanpassen van een organisatie. Over dit onderwerp is in het verleden al heel veel geschreven en bestaan er reeds diverse theorieën. Gaan we verbeteren of vernieuwen