“Onze instelling verzorgt het rooster op basis van een gevoel en ervaring van de afgelopen periode.”
Het is nog meer regel dan uitzondering dat de toekomstig benodigde capaciteit wordt bepaald op basis van een gevoel zonder dit specifiek met cijfermatige informatie te onderbouwen. In het verleden was deze methode misschien nog enigszins legitiem, aangezien de planning werd opgesteld op basis van beschikbare capaciteit. Gezien het feit dat de vergoedingsstructuur gewijzigd is naar DBC en ZZP, is het ontwikkelen van een nauwkeurige methode om een voorspelling te kunnen op het gebied van het aantal patiënten, de benodigde medewerkers en middelen en het tijdspad cruciaal. Op basis van een cijfermatige onderbouwing met behulp van analyses van de geleverde zorg en de beschikbaar gestelde capaciteit kan een gegronde voorspelling en daaruit voortvloeiend een effectief rooster worden opgesteld. Natuurlijk blijft gevoel een belangrijke factor in het proces, maar het betreft vooral het gevoel om de cijfermatige onderbouwing op de correcte wijze toe te passen.
